3月26-28日，好醫(yī)生集團(tuán)泰豪事業(yè)部第一期管理人才培訓(xùn)班暨4月營銷分析會(huì)圓滿舉辦。本次會(huì)議圍繞管理能力提升、營銷工作部署、專業(yè)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)分享、深度研討，為泰豪事業(yè)部后續(xù)發(fā)展筑牢管理與營銷根基。好醫(yī)生集團(tuán)董事長耿福能出席會(huì)議并作《如何做好一把手》專題授課。

耿福能董事長強(qiáng)調(diào)，一把手在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。他指出，優(yōu)秀的一把手能夠打造團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守正確方向、堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)，最終成就有夢(mèng)想的事業(yè)。同時(shí)，耿福能董事長還系統(tǒng)講解了一把手的定義、地位、作用及必備素質(zhì)等重要內(nèi)容，闡明唯有合格的一把手，才能帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理龐永強(qiáng)針對(duì)泰豪事業(yè)部的工作脈絡(luò)進(jìn)行全面梳理，對(duì)四月營銷策略展開細(xì)致解讀，并為全體參會(huì)人員加油鼓勁，明確了四月營銷工作的執(zhí)行思路與發(fā)力方向。

好醫(yī)生營銷中心總經(jīng)理李克兵對(duì)泰豪事業(yè)部上半年工作成果予以充分肯定，同時(shí)結(jié)合事業(yè)部發(fā)展實(shí)際，對(duì)后續(xù)工作提出明確指示，為團(tuán)隊(duì)下一階段工作開展劃定核心重點(diǎn)。

泰豪事業(yè)部總經(jīng)理吳述剛帶來《以產(chǎn)品樹客戶推廣策略》主題分享，聚焦大品種培育展開深度講解，為產(chǎn)品推廣與客戶開發(fā)提供專業(yè)方法論。此外，他還對(duì)四月份工作進(jìn)行全面梳理復(fù)盤，著重強(qiáng)調(diào)了事業(yè)部接下來的核心工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一工作思想，凝聚發(fā)展合力。

智典企業(yè)管理公司總經(jīng)理、蘭州大學(xué)碩士研究生、武漢大學(xué)CHO韋英老師受邀帶來兩場(chǎng)專業(yè)管理課程，從營銷管理層人力資源管理的人才 “選用育留” 實(shí)踐，以及PDCA循環(huán)管理法則兩大維度，分享前沿管理知識(shí)與實(shí)踐方法，為營銷管理工作開展提供科學(xué)指引。

泰豪部營銷大區(qū)總李健圍繞月度銷售推進(jìn)和省區(qū)管理展開分享，講解了銷售推進(jìn)的核心步驟與主體技戰(zhàn)術(shù)落地要素，同時(shí)明確了省區(qū)管理的各項(xiàng)基本動(dòng)作，為省區(qū)營銷管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化開展提供具體遵循。

泰豪部營銷大區(qū)總黃少華以《銷量從哪兒來》為主題進(jìn)行分享，提出銷量增長的四大核心關(guān)鍵因素，闡釋了各因素對(duì)銷量提升的重要意義，同時(shí)對(duì)第二屆祖宗寶學(xué)術(shù)峰會(huì)暨VIP客戶節(jié)活動(dòng)進(jìn)行提前預(yù)熱，為活動(dòng)落地做好前期籌備。

泰豪部營銷大區(qū)總蘇蛟龍帶來《做事的方法》主題分享，強(qiáng)調(diào)了用正確方法開展工作的重要性，圍繞將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的系統(tǒng)性方法展開講解，提出推動(dòng)管理動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的核心要求，確保工作努力精準(zhǔn)指向銷量達(dá)成。

會(huì)議期間，泰豪部學(xué)術(shù)總監(jiān)、大區(qū)學(xué)術(shù)、學(xué)術(shù)主管先后進(jìn)行了分享互動(dòng)和專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)，會(huì)議設(shè)置了省區(qū)互動(dòng)、實(shí)操等環(huán)節(jié)，通過層層研討、嚴(yán)格把關(guān)，確保各項(xiàng)工作方案與規(guī)劃具備落地性與實(shí)效性。會(huì)議最后，全體相關(guān)人員莊嚴(yán)宣誓，以堅(jiān)定的決心與昂揚(yáng)的斗志，承諾全力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，凝心聚力為泰豪事業(yè)部的高質(zhì)量發(fā)展攜手奮進(jìn)。